As ferramentas essenciais para um gestor em drogarias
Gerir qualquer negócio vai além de saber como o negócio funciona e sim resolver as dificuldades e intercorrências do dia a dia.
A saúde financeira de uma drogaria é algo importante. Afinal, é com os lucros que a drogaria e todo negócio se torna viável. Não podemos esquecer que profissionais éticos e bem treinados irão ajudar nesse crescimento.
Abaixo temos várias dicas de como usar as ferramentas essenciais certas para gerir com qualidade e aperfeiçoar seu negócio.
- Invista em conhecimento: Sim, é necessário que invista em cursos, para melhorar o desempenho como líder. Ser respeitado e saber como agir em várias situações demanda controle emocional e investimento tanto financeiro quanto de tempo. Os benefícios de quem faz esse tipo de investimento é positivo para sua carreira, pois agrega conhecimento dos mínimos detalhes do negócio que esteja atuando. Conhecer as funções de cada membro da equipe e de sua capacitação faz parte do sucesso do seu negócio. Ou seja, além de investir em si, é preciso investir em conhecimento aos colaboradores também. Funcionário treinado agrega bem as vendas e gera confiança aos clientes.
- Liderança: O Gerente deve ter competência de liderança, para isso além de bons exemplos suas atitudes se baseiam em trazer equilíbrio, por tanto a postura de um líder é fundamental. O papel do líder é fundamental para que as situações do cotidiano sejam realizadas com segurança e agilidade.
- Monte estratégias: Tenha sempre em mente as atividades da sua semana. Imprima os relatórios da curva ABC ou Demonstrativos, trace as metas baseadas nas vendas anteriores, faça reuniões e mostre para seus colaboradores. Essas organizações melhoram o comprometimento da equipe e os lucros da empresa.
- Aproxime a equipe: Saiba a fundo sobre todas as nuances de cada cargo, e aprenda a conectar as áreas, sempre estabelecendo os limites para atuação, para que ninguém fique sobrecarregado com as atividades que não são de sua responsabilidade. Tenha postura neutra, saiba lidar com as personalidades dos colegas de trabalho e consequentemente diminua a rotatividade dos colaboradores.
- Não foque no problema: Aprenda a focar no que realmente importa, seja proativo, foque na solução e resolva o problema, saiba diferenciar em cada tomada de decisão, qual seu foco e como alcançar a solução.
Essas são as principais ferramentas para tornar o ambiente da sua drogaria mais motivador e estabelecer controle sendo um líder. A partir dessas dicas você dará início a uma grande carreira se tiver uma visão humanista e com certeza trará grandes resultados para você, o estabelecimento onde está atuando e todos à sua volta.